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        投資公司組織開展2022年度首期業務知識培訓
        作者:建工集團  點擊次數:307  更新時間:2022-04-21

         投資公司組織開展2022年度首期業務知識培訓

        為進一步踐行和推廣全員入市理念,使廣大職工深入了解公司主營業務領域及模式,提升全員的業務知識水平,投資公司組織業務人員,分別圍繞景州文體中心等典型PPP項目,城市更新、ABO、EOD等熱點領域和新業務模式,專項債項目策劃與咨詢等業務拓展方向進行選題,擬近期舉辦系列業務知識培訓活動。根據計劃,4月1日下午,公司組織開展了首期培訓活動,業務二部部長丁雪作《景縣PPP項目白皮書》主題分享,公司各部室職工參會,副總經理趙雪強主持培訓。

        活動開始,趙雪強就公司今年的市場開發方向及業務模式創新思路進行了介紹,他指出“前事不忘,后事之師”,認真做好典型項目的總結和復盤,系統梳理項目投融建管過程中的經驗教訓具有十分重要的意義。一方面通過總結和培訓,能讓我們站在新起點上回望公司的發展歷程,汲取過往項目運作過程中的寶貴經驗,把經驗在公司范圍內普及推廣,全面提升職工的業務素質,帶動形成全員入市的良好氛圍;另一方面,通過交流和思想碰撞,讓廣大職工了解目前公司業務發展現狀,積極為公司發展建言獻策,共同謀劃并展望公司新的發展方向和新業務模式。最后,他對培訓活動提出三點要求:一是要嚴肅會場紀律,要以認真積極的心態對待學習培訓活動,尊重他人勞動成果,確保集中學習培訓的質量和效果;二是要創新培訓組織形式,注重培訓過程中的溝通交流,學員要積極提問、大膽提問,講師要耐心答疑并組織討論,爭取由“單向知識輸出”,轉為“同頻共振”,形成良好的互動氛圍;三是培訓內容要緊密聯系實際,要爭取從實例中來,推廣延伸到項目實戰中去,要注重成果轉化,提升對未來市場開發和各項工作的指導意義。

        此次培訓活動聚焦集團作為主投資人參與的PPP項目,培訓中,丁雪以景州文體中PPP項目為例,系統梳理了項目準備期、建設期和運營期等項目不同階段需要重點關注的經驗教訓,并且通過結合案例,對PPP項目謀劃要點、篩選標準、投標準備、項目公司治理、建轉營銜接及投資控制等方面知識進行了深入解讀剖析。培訓過程中,大家積極地參與互動,對于不理解的知識點主動提問,針對如何進行投資控制、如何進行項目篩選等大家重點關注的內容展開了積極討論,學習氛圍濃厚。

         

        通過此次培訓,增強了全體職工對公司主營業務的了解,有利于大家更加準確地把握PPP項目全流程操作要點,為全員入市提供了知識保障。下一步,投資公司將持續開展業務知識培訓與經驗交流,通過推廣項目開發及管理中的實操經驗,增強全員入市意識,激發全員營銷活力,助推公司實現高質量、可持續發展。(丁雪)

        婷婷丁香